Minä ja muutos
Miten suhtaudut muutoksiin? Mitä onnistunut muutos
edellyttää? Miten saat muut mukaan muutokseen? Tänään teemana koulutuspäivässämme on ollut motivoiva
johtaminen muutoksessa. Jäin miettimään, olenko itse muutoskykyinen vai en tai
jopa muutoshalukas. Äkkiseltään vastaisin kyllä, mutta jos ja kun miettii hieman
enemmän, niin en aina.
Työssä koen muutoksen tuovan mielenkiintoa, uusia haasteita,
joihin tarttua. Uudet asiat, kokeilut ja kehittäminen kiinnostavat. Jos joku päivä
asiat muuttuvat nopeasti, niin oikeastaan olen iloinen, etten edes tiennyt
kaikkea etukäteen, luotan vain siihen, että asiat järjestyvät. Joskus joutuu
tekemään enemmän ja rauhoittamaan itsensä. Toisinaan aivan innostun, kun joudun
tilanteeseen, jossa joutuu miettimään, miten päästään maaliin. Jälkikäteen on
mahtava tunne, kun huomaa, että hyvin meni, vaikka kaikki ei mennyt käsikirjoituksen
mukaan. Samalla oppii aina jotakin uutta.
Muutos vaatii tietoa, kykyä ja erityisesti motivaatiota. Täytyy
olla halua muuttua. Selkeä suunnitelma muutoksen toteuttamiseksi auttaa.
Muutokseen tulee sitoutua, koska yleensä se vaatii aikaa. Viestinnällä on
tärkeä rooli, sen tulee olla riittää ja kertoa, mitä muutos tarkoittaa. Lisäksi
ympäristö ja resurssit vaikuttavat muutoksen tekemiseen. Muutoksen
toteuttamiseen tarvitaan yleensä resursseja.
Tänään esiin nousivat muutoskyvykkyyttä edistävinä
ominaisuuksina pystyvyys, ammatillinen itseluottamus ja proaktiivisuus. Ehkä
omalla kohdallani juuri se pystyvyyden tunne on se, joka antaa uskoa omaksua
uusia asioita ja tapoja toimia. Uskon ja luotan, että selviän. On myös lupa
epäonnistua, kunhan oppii virheistään.
Mutta omia elintapoja, niitä on haasteellisempaa muuttaa. Joutuu
pohtimaan, eikö minulla ole riittävästi halua tai tahtoa. Tiedonpuutteesta ei
ainakaan ole kyse. Miksi muutoksen tekeminen on niin vaikeaa, ChatGPT toi
esille seuraavat asiat:
Ensinnäkin mukavuuden halu eli haluaa välttää stressiä ja
epämiellyttäviä tilanteita. Pelko epäonnistua voi estää lähtemään mukaan
muutokseen. Epävarmuus tulevaisuudesta saattaa myös toimia esteenä muutokselle,
pitää pohtia, onko ratkaisu siis oikea. Motivaatio ei ole riittävä ja on
toisaalta helppo palata vanhoihin tapoihin.
Jäin miettimään myös viiden suuren persoonallisuuspiirteen
teoriaa ja muutosta. Muutoksen kannalta on oleellista, miten utelias mieli meillä
on. Onko uskallusta hypätä tuntemattomaan. Tunnollisuus persoonallisuuspiirteenä,
siinä mielessä, että pidetään asiat hallussa ja tartutaan asiaan, uusiinkin, koska
se kuuluu työhöni. Tunnolliset ihmiset työskentelevät järjestelmällisesti
saavuttaakseen tavoitteensa. Ulospäinsuuntautuneisuus eli kiinnostus ihmisiin. Extrovertti
saa energiaa muista ihmisistä. Sovinnollisuus, jolloin haluaa välttää konflikteja,
vaikka toisaalta ajattelen, että kyseenalaistajat ovat hyviä nostamaan esille
mahdollisia epäkohtia. Kompromisseja kuitenkin tarvitaan. Neuroottisuus taas
saattaa estää muutosta, asiat nähdään kielteisessä valossa. Vaarana on takertua
liiaksi negatiivisuuteen ja se voi olla rajoittava tekijä. Näiden piirteiden perusteella
voisin arvioida itseni hyvinkin muutoskelpoiseksi ja jopa -halukkaaksi.
Lähteitä pohdiskeluuni:
Yliopisto-opettaja, sosiaalipsykologi Jaana-Piia Mäkiniemen
inspiroivat luennot
Tiedämme, mikä meille on hyväksi, mutta miksi elintapojen
muutos on niin vaikeaa?
Mielekkään organisaatiomuutoksen periaatteet,
työterveyslaitos, https://www.ttl.fi/teemat/tyoelaman-muutos/organisaatiomuutos/mielekkaan-organisaatiomuutoksen-periaatteet
Viisi suurta persoonallisuuspiirrettä
Kommentit
Lähetä kommentti